薄荷企培《区域市场分析与营销策略应用》走进东江集团

2021年12月初，东江集团联合薄荷企培开展了主题为《区域市场分析与营销策略应用》的线下培训。

      本次培训围绕如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场的营销思路以保证公司的竞争优势展开了两天的学习。

本次为东江赋能的是B2B营销和团队打造资深专家汪奎老师

简单的自我介绍后，学员迅速分组，创队名，写口号，画队徽，唱队歌，一开始就展开了小组PK。

这是一门烧脑的课程，每一个知识点后，都需要做现场演练。

区域或行业分析工具PBIT分析，竞争情报收集与分析，竞争分析工具SWOT分析，公司在行业内部的竞争定位分析，竞争战术与竞争策略制定的思路与方法等13种工具和方法的学习和演练，一刻不留神，都会跟不上课程的节奏。

学习的最后，两位市场总监进行了两天学习的总结以及对于团队寄予了未来的期望。

“市场中永远不变的是变化，包括国内外政策和行业的变化，新产品新技术的出现，客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化，如何应对这些变化？是每个营销管理者和一线营销人员在季度或年度总结分析会中首先要思考的问题，培训只是增加方法，行动才能让东江立于不败之地，希望各位精英，课后持续落地转化，让东江越来越强！”

学习的最后，两位市场总监进行了两天学习的总结以及对于团队寄予了未来的期望。

“市场中永远不变的是变化，包括国内外政策和行业的变化，新产品新技术的出现，客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化，如何应对这些变化？是每个营销管理者和一线营销人员在季度或年度总结分析会中首先要思考的问题，培训只是增加方法，行动才能让东江立于不败之地，希望各位精英，课后持续落地转化，让东江越来越强！”